Pourquoi notre organisation a-t-elle évolué ?
- Pour renforcer notre structure et l’aligner sur notre stratégie à long terme.
Cette évolution apporte davantage de clarté, de stabilité et de perspectives de développement durable. - Pour valoriser et développer les parcours de carrière techniques.
L’expertise technique est essentielle à notre réussite et elle continuera d’être renforcée dans les années à venir. - Pour poursuivre le développement de nos compétences clés.
Nous nous concentrons sur ce que nous faisons le mieux — et l’amenons toujours plus loi .
Notre fondation
Notre orientation stratégique repose sur trois piliers fondamentaux :
- Énergie & Eau
- Souterrain & Infrastructures
- Équipements & Sécurité
Au cœur — les personnes et l’expertise
- Nous avons introduit un modèle de co-leadership fondé sur la confiance, la collaboration et la responsabilité partagée. Cette approche réunit des perspectives complémentaires et confirme que le leadership chez Lombardi est véritablement un effort collectif.
- L’évolution de notre organisation améliore l’efficacité et la prise de décision en clarifiant les rôles et en introduisant de nouvelles fonctions techniques qui renforcent la colonne vertébrale de notre organisation.
Ce que cela signifie pour nos clients et partenaires
Rien ne change dans la manière dont nous collaborons :
- Vos interlocuteurs de confiance restent les mêmes.
- Ce développement organisationnel n’est pas une révolution, mais une évolution — une amélioration progressive et réfléchie qui renforce notre structure sans modifier les relations ni les processus sur lesquels vous comptez.
Ce qui change, c’est le soutien en arrière-plan :
- des responsabilités techniques plus claires
- une coordination renforcée
- une expertise accrue entre les disciplines
Ces améliorations nous permettent de continuer à offrir des résultats de qualité et de fiabilité égales — de manière constante et efficace.